危机干预专家职业
“危机”一词如今随处可见，从网络新闻到电视广播，从报纸头条到隔壁的家。虽然研究表明，大多数人认为自己是幸福的，但不幸的是，很多人的生活并不平衡。当危机来临时——无论是精神上的、身体上的还是社会上的——人们有时会被推过他们的忍耐力门槛。他们可能缺乏工具和/或能力来处理他们发现自己所处的情况。
当这些不幸的事件发生时，危机干预专家会介入。危机干预专家的任务是为那些在关键事件中无法自理的人提供援助和资源。这是一个高尚的、令人满意的职业，但把危机干预作为一份工作的学生应该仔细考虑它是否适合自己。这是一份高强度的工作，有可能工作很长时间，遇到困难，并有严重疲劳的风险。
在你做决定之前，考虑很多因素，包括职位描述和成功完成工作所需的知识类型。对工资和雇佣前景的了解，以及在该领域获得工作所需的学位的具体教育要求，也将有助于做出最好的决定。
什么是危机干预?
要理解危机干预专家的作用，有必要确切了解危机的构成要素。认证创伤专家杰弗里·t·米切尔博士，解释了一场危机是一种“对强大刺激或需求的强烈情绪反应”。情绪混乱情绪混乱的状态危机的三个特征是:思维与情感的正常平衡被打破;通常的应对机制失效了;有证据表明，参与这场危机的个人或团体存在损害。”
此外，危机不仅仅是一个外部事件。如果一个人经历了困难的环境，但能够有效地应对，这就不被认为是危机。另一方面，如果一个人经历了创伤性事件——例如死亡、战争、受伤或严重的情绪紊乱——但无法处理，作为直接结果，表现出心理失衡，这个人经历了危机。
危机干预是指有人介入，提供即时援助，帮助纠正危机情况。一般来说，危机干预处理导致事件发生的潜在情绪和心理因素，试图帮助受影响的个人恢复他们的平衡，并回到他们有能力应对的状态。在某些情况下，危机也需要身体上的反应;例如，如果有人遭受了严重的身体伤害，或者经历了一场自然灾害，而救援是至关重要的，那么干预就需要身体的反应。然而，危机干预的主要焦点是对情绪事件的反应。
危机干预专家做什么?
危机干预专家的是一种manbetxa下载 它们的主要作用是帮助病人对特定情况做出心理反应。危机通常是短期的，通常持续不超过一个月，但在这四周内，患者在急性期需要更高水平的护理，而急性期通常会逐渐消失。然而，这并不意味着危机的影响不会持续，这就是为什么危机干预顾问需要特定的培训来帮助最小化长期的情感伤害。
危机干预专家可以在他们自己的办公室咨询客户，或前往学校、办公室或发生创伤事件的地区，帮助受影响的人应对危机。他们还可以在危机干预和协调服务方面培训其他人，以帮助个人获得他们需要的护理。在必要的时候，他们可能会推荐受影响的个人进行长期的咨询，如果很明显，少量的咨询不足以解决情感创伤。
一个危机干预专家需要一系列的知识类型和能力来成功地履行这个角色。这些包括但不限于:
- 了解悲伤和失去的典型影响
- 了解哪些社会服务可以提供给不同的人
- 与多个政府或援助组织协调服务
- 慈悲的倾听技巧
- 能够以冷静、专业的方式引导患者做出更健康的选择，而无需做出判断
- 了解创伤后情绪状态的发展
- 在最早期、最关键的阶段有效地评估危机
- 维持一个由其他专家组成的网络，一旦紧急危机过去，你可以将病人转介给他们进行持续的护理
- 组织技能
- “人际”技能——与各行各业各种性格类型的人打交道的能力
- 愿意长时间或困难的工作
- 了解环境如何影响一个人的情绪状态
- 认识到情绪障碍和真正的危机
- 同时处理多个情况
- 有效地与他人交流信息和想法
- 执行评估
许多事件或经历都可能造成创伤。患有严重抑郁、焦虑或压力的人可能会自杀。在其他情况下，这个人可能需要帮助来度过严重的医疗事故或精神崩溃。在所有情况下，危机干预专家必须有能力调整他的服务，以满足个人的具体危机需要。
专家必须了解创伤的典型反应，包括内疚、定向障碍、不确定、注意力不集中、身体症状(出汗、心率、呕吐)、冷漠和抑郁、过敏等等。一些人可能会停止进食或睡眠，而另一些人看起来正常，但在处理和表达他们的情绪方面有困难。
危机干预原则
许多原则构成了危机干预理论和实践的基石。最重要的，小G.S.艾弗里解释道。，是避免过早干预:“过早干预不仅可能浪费宝贵的干预资源，还可能干扰某些受害者的自然康复机制。”危机干预服务应该补充和加强自然恢复和恢复机制，而不是干预这些机制。”
成功的危机干预反应应包括的其他原则如下:
- 简单性:应对措施应尽可能简单，以避免局势恶化。
- 简短:回应应该简短，将干预时间控制在一个月以内。
- 创新:必要时，干预必须适应环境。
- 实用主义:回应应该基于一种常识性的态度。
- 邻近性:应对应在危机附近进行，而不是在偏远的办公室或设施。
- 即时性:应迅速收集资源并与受影响的个人会面。
- 可靠性:那些处于危机中的人应该感到，他们的需求不仅会立即得到满足，而且在危机持续发展的过程中也会得到满足。
- 理解:处于危机中的个人应该得到帮助，理解发生了什么，为什么会发生，以及如何应对。
- 解决问题:一旦危机过去，专家应该为病人提供必要的工具，帮助他独自应对。
危机干预专家工资和就业前景
危机干预专家被归类为“社会和人类服务工作者”。平均工资，根据美国劳工统计局大约是每小时15.29美元。然而，劳工统计局将高中文凭列为进入该领域所需的最低学历;然而，危机干预专家通常需要至少一个学士学位(下面会详细讨论)。高学历，再加上在该领域的终身职位能带来工资上涨，意味着拥有该领域数年学位的危机干预专家可能会获得更高的薪水。
该领域的职业前景显示出积极的增长。工作岗位以16%的速度增长，这比平均水平要快得多。劳工统计局预计，2016年至2026年间，就业岗位还将增加63,900个。
危机干预工作&工作描述
危机干预专家可在各种环境下工作，包括学校、工作场所、难民营、精神病医院、医院、诊所、自己的办公室，或在多种环境下轮流工作。国家机构和非营利组织经常聘请危机顾问，尽管这些职位通常要求比其他职位更高的教育水平。
危机干预领域的工作包括电话危机专家;专门为政府机构(例如联邦应急管理局)工作的顾问;国内滥用顾问;警察部门的顾问;性侵犯干预专家;和更多。
在任何类型的职位上，作为一名危机干预专家，你的角色是帮助那些在未来几天、几周或几个月里经历了困难的危机中的人，帮助他们克服他们将面临的挑战。他的职责包括对病人进行一对一的咨询，记录他们的情况和进展，与其他专业人员一起处理案件，通过与其他机构合作帮助获取服务，等等。
危机干预专家的典型职责和责任包括:
- 为处于危机中的个人提供关键资源和支持
- 收集数据并利用这些数据就个人和人群做出明智的决定
- 协调法律干预、外联、推荐、服务等
- 评估病人以确定他们的需要
- 在急性期提供危机管理服务，然后逐渐减少，作为辅导的结果，个人学会应对机制和重新控制她的生活
- 按要求进行跟踪
- 与家庭成员、医疗提供者、政府机构和其他利益攸关方保持沟通
- 处理时间敏感的电话和邮件，即使是在非工作时间
- 分析调查数据和笔记
- 保持财务记录
- 组织病人资料和维护档案
- 以口头和书面形式与团队的其他成员沟通，以提高项目效率或整体危机干预的成功
- 向其他需要的人传播信息
- 通过研究、报告、出版物等增加该领域的整体论述
- 向处于危机中的个人、家庭成员和周围社区提供有关危机本质、发生原因以及对他们的意义的信息
- 举办简报会及工作坊
- 对该领域的其他人进行培训和授权
在接受一份工作之前，未来的危机干预专家应该就这份工作的要求提出深入、详细的问题。有些人能够在困难的环境中长时间工作;不为外人所知。类似地，目睹虐待并帮助相关的个人可能会在某些人身上唤起同情反应，但吓到另一个人，使他变得无能和无效。应聘者在接受这份工作之前，了解自己的本性和能力，清楚了解每一份工作的要求，这一点很重要。否则，结果可能是快速的耗尽或更糟。
在任何情况下，干预专家计划休息、放松和充电是至关重要的。即使是那些热爱自己工作的人，在这样一个要求很高的领域也可能会筋疲力尽。通过适当的自我照顾和休息时间来避免快速的精疲力竭是很容易的。
危机干预专家学位和教育
要想在危机干预中获得良好地位，第一步是获得学士学位。一般来说，学生会选择心理学、社会学、女性与性别研究、社会工作或教育学等专业。有了学士学位，你可以在危机干预领域工作，但你不能一对一地与病人工作。个人干预咨询需要心理学或社会工作硕士学位。
在获得学士学位后，你可能希望获得咨询或心理学硕士学位，这两者将使你能够在个人基础上与病人合作。高等学位还能让你在更广泛的环境中处理更有趣的案例。作为一个特定的专业，危机咨询通常提供硕士学位(有时也提供学士学位)，这个学位为成为危机干预专家提供了坚实的基础。
一些专家可能会选择获得博士学位，这不仅要求他们理解该领域的基本原则，而且要求他们通过在同行评审的期刊或类似的刊物上发表文章，以某种方式对整个知识体系做出有意义的贡献。博士学位可以让你的职业生涯更进一步，让你更容易找到一份危机干预培训讲师或学术界的工作。
危机干预许可和认证
成为危机干预专家不存在任何正式的执照或培训要求，除了在实地工作通常需要的执照。例如，如果你计划在一家提供治疗的机构、一个更大的组织中找到工作，或者在你自己的办公室外提供个人危机管理会议，你必须首先获得一个许可证。
然而，由于很少有学校提供专门针对危机干预的课程或学位，许多专家选择获得证书，这也有助于他们在职业生涯中进步。认证证明候选人在现有的更普通的学位之外拥有额外的专业知识水平。危机干预专家可以获得干预评估和治疗、临床压力管理、非暴力危机干预、危机和创伤咨询、干预理论、治疗计划等证书。
许多非营利组织、政府和私营部门提供的工作都提供了继续教育的机会，这是获得额外证书和扩大未来机会的理想时机。
看到AIHCP网站有关认证选项的进一步信息。
